供稿、摄影：马晓宁 徐阳 赵燕平 编辑：王倩倩
2010年12月14日，美国IBM公司的凌棕高级研究员应邀来到betway唯一官网管理与经济学院为师生作了题为“体验IBM的企业文化”的讲座。北京市委组织部干部教育处戚书平处长和龙毕敏老师，betway唯一官网组织部赵粤生部长、张爱秀老师、betway唯一官网管理与经济学院党委副书记仇芳老师接待了北京市组织部、市国资委下属的40多位企业高管，管理与经济学院倪跃峰主任代表学院向客人致了欢迎词。管理与经济学院赵燕平教授介绍了凌棕先生的简历，他为全球科技新技术指导、管理、工程及教育事业做出的杰出贡献，连续多年获得了由美国总统签发的嘉奖函与奖章。
IBM凌棕先生在给betway唯一官网师生和北京市委组织部学员讲座
?教授的讲座主要内容有IBM公司悠久的历史、IBM的创新人才管理、信任性、包容性、道德捍卫者、感恩环境等IBM的企业文化，使得该企业创造了全球无数第一的辉煌业绩，提升了企业在全球的影响力。
?教授在介绍了IBM的员工状况之后说明了什么样的人适合IBM，在出现不同文化现象时IBM是如何处理的。IBM是个全球性公司，因此在IBM工作要有良好的文化意识，不能有种族歧视，性别歧视。不谈论政治、不谈论宗教，照顾不同文化背景的员工。
betway唯一官网管理与经济学院倪跃峰主任代表学院向客人致欢迎词
听众们聚精会神的听讲并记笔记
对于团队管理，IBM提倡团队精神，不提倡个人英雄主义，有事情别自己抗着。营造志愿者的氛围。互相帮助，互相感恩。IBM认为得到了帮助，应该让别人得到相应的荣誉，并规定了人员之间表达相互感谢的具体方式，比如发送邮件给他人，并抄送他的领导等等。?教授同时也介绍了IBM处理员工之间矛盾时的方式和方法。例如，两个员工之间出现了矛盾，找来五个员工做陪审，五个人讨论投票决定怎么处理。IBM企业文化要求员工要诚信并信任他人。尊重别人，不给别人带来不愉快。
在IBM有三个做到：每个人都应维护做到积极的工作氛围；公司的财务数据必须完整准确；必须为客户或者合作伙伴保护机密信息。
IBM需要更多的T型人才。什么是T型人才？凌棕先生解释说，横为人际关系，竖是专业技术。并通过图形说明了管理人员越做到高层越需要人际关系能力。
凌棕先生结合自身在IBM中的多年工作体会和经历，与在座的师生交流他对IBM文化的独特见解，拓宽了我们的视野，对我们学校的学科建设和人才培养，科技创新，以及使我国在最短时间内走在世界前列提供了良好的借鉴。
北京市委组织部和市国资委领导与betway唯一官网组织部领导及客人和师生们合影
讲座末尾，在座师生踊跃发言与凌棕先生互动，大家提出了对IBM文化的问题和看法。
北京市委组织部干教处戚处长向凌棕先生表示感谢
并提出IBM文化对中国企业管理和文化的影响和借鉴等方面的问题。最后凌棕先生还将他的讲课酬金委托赵燕平老师捐献给我们学校的贫困学生。
